تبلیغات
پایگاه اطلاع رسانی «دروجان» - مطالب مقالات
پایگاه اطلاع رسانی «دروجان»
«دروجان» پنجره ای رو به تات زبانان شاهرود خلخال
صفحه نخست       پست الکترونیک          تماس با ما              ATOM            طراح قالب
گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من
نظرسنجی
نظر شما نسبت به عملکرد سایت دروج آن چیست؟





ویدئوها
نویسندگان


چند روز پیش دنبال مطلبی در خصوص معنای زندگی در اینترنت می گشتم که این مقاله استاد ملکیان نظر ما رو به خود جلب کرد:
موضوع گفت‌وگوی ما معنای زندگی است. لطفاً به عنوان اولین سؤال بفرمایید: تلّقی شما از معنای زندگی چیست و آیا به نظر شما معنای زندگی همان هدف زندگی است؟ 

این پرسش خودش دو معنا می‌تواند داشته باشد كه من به هر دو معنا می‌پردازم؛ یكی آنكه مقصود از تلقی شما از معنای زندگی چیست؟ این است كه شما چه فهمی از مسأله معنای زندگی دارید؟ یعنی مسأله معنای زندگی را در واقع چه مسأله‌ای می‌دانید و دوم آنكه به اعتقاد شما چه چیزی به زندگی معنا می‌بخشد؟ این هر دو سؤال قابل جوابگویی است، اگرچه دو سوال كاملاً متفاوتی است. ابتدا به سؤال اول می‌پردازم. برای پاسخ سؤال اول، به نظر من، ما باید تشقیق شقوق بكنیم و با این كار، هم به راه‌حل مسأله نزدیكتر بشویم و هم بتوانیم، تا حدّی، جواب قانع‌كننده‌ای به خود مسأله بدهیم. در مورد معنای زندگی اولاً باید دو امر را از یكدیگر تفكیك كرد؛ گاه مراد از معنای زندگی هدف زندگی است و گاه مراد از آن فایده زندگی است و اینها خیلی با هم متفاوتند.
پس در اینگونه موارد وقتی گفتیم كه هدف چیست، مراد این است كه كسی كه این موجود را ساخته است از ساختن این موجود چه هدفی داشته است.

متن کامل مقاله >>>>>>>>>





لینک های مرتبط :


نوع مطلب : مقالات، 
برچسب ها : مصطفی ملکیان،
          
چهارشنبه 11 آذر 1394

به یاد شب نشینی های فراموش شده

 

بعد از شنیدن صحبتهای پدربزرگها و سالمندان روستا می بینم که با اینکه در کنار یکدیگر زندگی می کنیم چقدر از همدیگر دور هستیمصحبت از زمانی است که سن من و همسالان من قد نمی دهد صحبت از سرمای سوزان و برفهایی است که تا زانو آدم در برف می رفت  ، صحبت از آن روزهایی است که حتی نفت نقش بسزایی در گرم کردن خانه ها نداشت چه برسد به بخاری گازی ...

کرسی بود که با گرمای پِهِنِ خشک شده که در زبان محلی به آن " کَرمَه " می گویند اهل خانه را از سرمای سوزان آن روزها نگه می داشت . آن روزهایی که همه همسایه ها زیر یک کرسی جمع می شدند و بزرگتر ها گرداننده های این مراسم بودند .



 
پدران از کشاورزی و دامداری و مادران از خانه داری و فرزندان از آقا و خانم معلم جدیدشان که از شهر آمده بود می گفتند

پدربزرگها به طرح معما و چیستان و گفتن داستان هایی از گذشته های دور و ظلم و ستمی که از اربابان گذشته بر آنها روا شده بود می پرداختند . بچه ها نیز سرگرم  به نقطه بازی و شاه و دزد ، بازی می شدند . آن موقع خانواده ها آنقدر با هم صمیمی بودند که اگر میانشان بحثی در میان می گرفت کینه در آن رسوخ نداشت

پذیرایی ها ساده بود و در کمتر خانه ای میوه وجود داشت از این سال تا سال دیگر شاید یک بار هم رنگ مرکبات نمی دیدند . مجمه روی کرسی پر بود از شب چره هایی از مغز گردو، کشمش و نخود ، سنجد، قیصی ، گندم و عدس برشته ، و یا سیبی که تازه از زیر خاک در آورده بودند. 

و آنچه که لذت خوردن این ها را چند برابر می کرد آن بود که همه آنها حاصل دسترنج و روئیده شده از خاک پاک روستای خودمان بود و از همه مهمتر از روزی حلال بود .

 آن روزها مثل امروزه تلویزیون چندان فراگیر نبود که در همه خانه ها وجود داشته باشد و تعداد معدودی از خانواده ها تلویزیون داشتند و آن هم در شبانه روز فقط چند ساعت برنامه داشت و مثل امروز نبود که  کل فضای خانه را اشغال نماید . این شب نشینی ها به همین جا ختم نمی شود و چه گره ها و مشکلات در بطن همین دور هم جمع شدن ها باز می شد . مادران برای پسران جوان خود از میان دختران روستا یک به یک سبک و سنگین می کردند و از همین شب نشینی ها چه زندگی ها که سرو سامان نمی گرفت

حال نمی دانم چه بگویم آیا پدران ما نتواسته اند خود را با عصر تکنولوژی وفق دهند یا ما هویت خودمان را در این عصر وانفسای تکنولوژی گم کرده ایم . ما در یک خانواده در کنار یکدیگر زندگی می کنیم اما عضوء شبکه های اجتماعی می شویم و از این طریق با یکدیگر ارتباط برقرار می کنیم و رنگ و بویی از زندگی سنتی در زندگی روزانه مان حس نمی شود و یا اگر شب نشینی هایی هم برگزار می کنیم نشانه هایی جز تجملات در آن دیده نمی شود

با کمی تأمل می توانیم به این نکته پی ببریم که زندگی سخت نیست ما سختش میکنیم و می توانیم همانند پدرانمان به دور از هرگونه تجملات و با سادگی در کنار یکدیگر زندگی کنیم .





لینک های مرتبط :


نوع مطلب : مقالات، فرهنگ و ادب، 
برچسب ها : شب نشینی، کرسی، روستا، زمستان، روستای درو،
          
پنجشنبه 2 بهمن 1393

تئاتر تروریسم

نوشته: دکتر کیومرث یزدان پناه درو – عضو هیأت علمی دانشگاه تهران* جغرافیای سیاسی- شهریور 1393

 

گردن زدن جیمز فولی و استیفن دو روزنامه نگار امریکایی توسط گروه موسوم به دولت اسلامی در عراق و سوریه (داعش) مشابه تمام جنایات وحشتناک خیلی بیشتر از یک نمایش مخوف و غم انگیز بود.فیلمی که با واقعیتی تلخ ، اما نمادهای قدرتمند نشانه گذاری شده ، با پیامهای خاص خود همراه بود.

"فولی و استیفن "در پوشش معنادار نارنجی که اعضای داعش بر تن شان کرده بودند، یادآور مسلمانان زندانی شده در زندان مخوف خلیج گوانتانمو توسط ایالات متحده امریکا و نمایش زجر آور آن در رسانه های غربی بود. نکته تأمل برانگیز این ماجرا ، شیوه اعدام این دو  و فرد اعدام کننده که در پوشش نقاب و ردای بلند سیاه (که نماد گروه تروریستی  داعش است ) و قرائت بیانه ای به طولانی همان لباس!! آن هم در آرامشی تمرین شده با لهجه انگلیسی ساخته شده! که معلوم بود بارها روی آن تمرین شده ، پیامهای سختی برای کاخ سفید و مدعیان دمکراسی داشت.



برای مطالعه ادامه مطلب اینجا >>> را کلیک کنید.


لینک های مرتبط :


نوع مطلب : مقالات، 
برچسب ها : تئاتر تروریسم، دکتر کیومرث یزدان پناه درو، عضو هیأت علمی دانشگاه تهران،
          
چهارشنبه 19 شهریور 1393

یزدان‌پناه در گفت‌وگو با فارس عنوان کرد

رجعت نسل‌کشی قرون ‌وسطایی به غزه توسط مدافعان دروغین حقوق بشر

عضو هیأت علمی دانشگاه تهران با بیان اینکه وحشی‌گری رژیم صهیونیستی در غزه بر کسی پوشیده نیست، گفت: وضعیت اخیر غزه نشان از رجعت سناریوی جدید نسل‌کشی قرون ‌وسطایی توسط مدافعان دروغین حقوق بشر دارد.

لینک کامل خبر >>> 



کیومرث یزدانپناه، کارشناس مسائل خاورمیانه در گفتگو با «نسیم» در خصوص تحولات اخیر سوریه اظهار داشت: مراسم تحلیف آقای بشار اسد و آنچه که ما در کشور سوریه شاهد هستیم نشانگر پیروزی عقلانیت سیاسی و منطق مردم سوریه بر خشونت و افراطی‌گری در سوریه بود.

لینک کامل خبر >>>





لینک های مرتبط :


نوع مطلب : مقالات، بین الملل، 
برچسب ها : کیومرث یزدان‌پناه عضو هیأت علمی دانشگاه تهران، سرزمین‌های اشغالی فلسطین، غزه و تحولات آن، نسیم، کارشناس مسایل خاورمیانه، تحلیف بشار اسد،
          
پنجشنبه 2 مرداد 1393

در گفت‌وگو با ایسنا

یزدان پناه : کناره‌گیری مالکی، پاسخگوی شرایط فعلی عراق نیست

یک کارشناس مسائل بین‌الملل گفت: صرفاً کناره‌گیری نوری مالکی پاسخگوی شرایط کنونی و خروج عراق از بحران فعلی نیست.

کیومرث یزدان پناه در گفت و گو با خبرنگار سیاسی خارجی خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا)، با اشاره به وضعیت داخلی عراق و درخواست‌های برخی مسولان این کشور از نوری مالکی برای قبول نکردن مجدد پست نخست وزیری، خاطر نشان کرد: با توجه به عمیق تر و پیچیده تر شدن بحران سیاسی و امنیتی عراق، صرفاً کناره گیری نوری مالکی پاسخگوی شرایط کنونی و خروج این کشور از بحران فعلی نیست.

وی ادامه داد: متن کامل خبر>>>

 





لینک های مرتبط :


نوع مطلب : مقالات، 
برچسب ها : ایسنا، کیومرث یزدان پناه، یزدان پناه : کناره‌گیری مالکی، پاسخگوی شرایط فعلی عراق نیست، روستای درو،
          
دوشنبه 16 تیر 1393

استراتژی جدید در اوکراین / دکتر کیومرث یزدان پناه درو عضو هیأت علمی دانشگاه تهران- جغرافیای سیاسی *

 

بخش پایانی

 

مطلب زیر قسمت آخر نوشته جورج فریدمن است .مطلبی که وی از بالتیک شروع و سپس به تشریح مرکز و شرق اروپا و آنگاه به شرق ترکیه و آذربایجان ختم کرد.

 

دراین مطلب من در روند بررسی تاریخی خود ، به میزان ارزش فوق العاده لهستان و جمهوری آذربایجان در طول یک قرن اخیر پی برده ام و متوجه اهمیت نادر این دو کشور برای اروپا شده ام.بسیاری از کشورهای واقع در این کمریند در حال ارزیابی مجدد موقعیت منطقه ای خود هستند.حس قریب و مضطرب گونه ای بر این مناطق حاکم است.بررسی ها نشان می دهد که دو کشور لهستان و جمهوری آذربایجان بطور مستقیم در خط آتش رقابتهای بزرگ قرار دارند.این وضعیت روسیه را نسبت به سیاست های منطقه ای خود به شدت دچار تردید کرده که آیا آنها باید مسیر خود را از لهستان به سمت جمهوری آذربایجان تغییر دهند، تا با تسلط بر این منطقه انرژی توان چانه زنی خود را در قبال رقبا افزایش دهند؟ 

 

مسکو بیش از حد به عواقب این تحولات نگران است.از لحن بیان برخی تحلیلگران روسی این نگرانی ها بطور آشکار دیده می شود.از دیدگاه اروپایی ها و امریکایی ها روسیه نمی تواند مطابق میل خود در اوکراین عمل کند و دشواریهای ژئواستراتژیک پیش پای روس ها مانع این هدف روس ها است.لذا آنها حامی یک دولت طرفدار غرب در کیف هستند.غربی ها اهداف خودشان را بیشتر توسط سازمانهای غیر دولتی مورد حمایت خودشان در اوکراین دنبال می کنند.و از راههای گوناگون از دولت طرفدار غرب در اوکراین حمایت می کنند که روسیه این راهبرد غرب را خطری عینی علیه فدراسیون روسیه و منافع بلند مدت مسکو تلقی می کند.

دیدگاهها به غرب روسیه

هنگامی که نقشه روسیه را نگاه کنید این واقعیت را مشاهده می کنید که بین کشورهای حوزه بالتیک ، ناتو در غرب و اوکراین قرار گرفته و... 

برای مطالعه ادامه مطلب اینجا >>> را کلیک کنید.


لینک های مرتبط : بخش اول و دوم مقاله،


نوع مطلب : مقالات، 
برچسب ها : دکتر کیومرث یزدانپناه،
          
یکشنبه 15 تیر 1393

بازاریابی:

بازاریابی یك وظیفه مدیریتی است. بازاریابی بر رسیدن به اهداف مشتریان در كنار رسیدن به اهداف سازمان تأكید دارد. بازاریابی با درك نیازهای مشتریان، توسعه محصولات و خدمات برای رفع این نیازها، قیمت گذاری كارای محصولات و خدمات، اطلاع‌رسانی به مشتریان در مورد قابلیت دسترسی به این محصولات و خدمات، ‌تحویل كارا و اطمینان از رضایت‌مندی در طول و بعد از فرآیند مبادله همراه است. بنابراین بازاریابی باید یك جزء ضروری در شركتها باشد. اما بسیاری از شركتها تفسیر بدی از بازاریابی دارند. بعضی‌ها بازاریابی را تقلب، اسراف‌‌گر، مزاحم و غیر حرفه‌ای می‌دانند. بعضی‌ها نیز آن را معادل با تبلیغات و فروش می‌دانند. اما در سالهای اخیر بازاریابی از تصویر قدیمی‌اش جدا شده و امروزه به‌طور فزاینده‌ای به‌ یكی از مهم‌ترین وظایف در كسب اهداف سودآوری سازمانها تبدیل شده است. به‌طور سنتی، تولید و فروش دو وظیفه مهم هر كسب‌وكاری هستند. گرایش بعدی این بود كه كارآفرینان معتقد شدند كیفیت محصولات یا خدمات تنها عاملی است كه فروش آنها را تعیین می‌كند. اما این نیز چندان طول نكشید. چرا كه در بازار رقابتی امروزی درست نیست. تولید، ‌فروش و بازاریابی باید در كنار هم كار كنند تا منجر به بهترین نتایج شوند. بازاریابی، ‌فرآیند پاسخ‌گو برای شناسایی‌، پیش‌بینی و برآورده ساختن سودآور نیازهای مشتریان است. با این شیوه سازمان قادر خواهد بود محصولات یا خدمات خود را مطابق با نیازهای مشتریان قرار دهد و نه اینكه چیزی را تولید كند و انتظار رسیدن مشتریان را داشته باشد.

محصول (كالا و خدمت) باید مطابق با مزایای مورد انتظار مشتری باشد. قیمت باید متناسب با تواناییهای خریدار باشد. این محصول باید در دسترس مشتری قرار گیرد تا در خرید آن دچار مشكل نشود و در نهایت ترفیعات لازم نیز انجام گیرد تا مصرف‌كنندگان بالقوه از وجود چنین محصولی باخبرشوند. درواقع مفهوم آمیخته بازاریابی، مسیر عملكرد سازمان را با استفاده از یك سری متغیرهای قابل كنترل در محیطی كه عوامل غیرقابل كنترل زیادی دارد (بازار خارجی)، مشخص می‌كند.]31[. 

پیدایش مفهوم 4P

در متون مختلف بازاریابی مفهوم 4P به عنوان یك اصل مورد پذیرش واقع شده است. 4P مخفف چهار واژه محصول[1]، قیمت[2]، ترفیع[3] و مكان[4] است.

مفهوم آمیخته بازاریابی برای اولین بار در دهه 1950 به‌وسیله نیل بوردن معرفی شد و به 4P معروف گشت. آمیخته بازاریابی بر مدل‌ها و روشهای سنتی مدیریت بازار مانند روش كاركردگرای پویای آلدرسون در كنار سایر روشهای سیستمی و نیز تئوری پارامتر كه توسط دانشگاه كپنهاگ در اروپا توسعه یافت، غلبه كرد و روشهای جدید مانند دیدگاه محصولی، دیدگاه وظیفه‌ای و دیدگاه جغرافیایی نیز با چنین سرنوشتی مواجه شدند. تنها تعداد كمی از این مدل‌ها توانسته‌اند بقای خود را در مقابل 4P حفظ كنند.

آمیخته بازاریابی نمایان‌گر فعالیتهای اساسی مدیران بازاریابی است. پس از انتخاب یك بازار هدف، مدیران بازاریابی باید یك برنامه سیستماتیك برای فروش به مشتریان و ایجاد روابط بلندمدت تدوین كنند. برنامه بازاریابی از تصمیماتی راجع به محصول، قیمت، ترفیع و توزیع تشكیل می‌شود. اینها مهمترین نوع بخشهایی هستند كه مدیران بازاریابی برای رسیدن به اهداف فروش و سودآوری، منابع شركت را به آنها تخصیص می‌دهند.

رابینز (1991) یك واژه جایگزین برای آمیخته بازاریابی به نام4Cs را معرفی كرد كه شامل مشتریان (خریداران كالاها یا خدمات در بازار) ، رقبا (عرضه‌كنندگان جانشین برای كالاها و خدمات)، ظرفیت ها و شركت (هر دو اشاره به توانایی ارضای نیازهای مشتری دارند( است. این لیست طبقه‌بندی كامل‌تری را (1967) جز در مورد مباحث محیطی كلان پوشش می‌دهد و عوامل درونی و بیرونی را به هم مرتبط می كند. هر چند به بهترین شیوه این كار را انجام نمی‌دهد.

در یك شمای مشابه، اوهما (1982) مدل 3Cs را مطرح می كند كه شامل مشتریان، رقبا و شركت است و بر تعامل و ارتباط استراتژیك بین این سه عامل تأكید می‌كند.

 




برای مطالعه ادامه مطلب اینجا >>> را کلیک کنید.


لینک های مرتبط :


نوع مطلب : مقالات، 
برچسب ها : دکتر سید سجاد قوامی، روستای درو،
          
یکشنبه 15 تیر 1393

کیومرث یزدان‌پناه رئیس دانشگاه جغرافیای دانشگاه تهران در گفت‌وگو با خبرنگار گروه دانشگاه خبرگزاری فارس  با اشاره به اهمیت دیدار مقام معظم رهبری با اساتید دانشگاهی گفت: مقام معظم رهبری در دیداری که با اساتید دانشگاهی داشتند آسیب‌ها، آفت‌ها و راهبردهایی که دانشگاه‌ها برای موفقیت نیاز دارند را مطرح کردند و تحلیل واقع‌بینانه‌ای را پیرامون دانشگاه‌ها عنوان کردند.


برای مطالعه متن کامل مصاحبه اینجا کلیک نمایید.





لینک های مرتبط :


نوع مطلب : مقالات، 
برچسب ها : دکتر کیومرث یزدان پناه، دانشگاه تهران، روستای درو،
          
شنبه 14 تیر 1393


موفقیت اتفاقی نیست بلکه نیاز به برنامه ریزی دارد (نوشته دکتر سید سجاد قوامی)


پیرو چند مقاله قبلی و با توجه به اهمیت مبحث کسب و کار چند سطری را جهت شروع یا ادامه یک کسب و کار تقدیم حضور شما همشهریان می نمایم ، قبل از شروع دلیل انتخاب و نگارش این مطالب را عرض می نماییم ،همانطور که مطلع است تعداد قابل توجهی از همشهریان عزیز در صنف پوشاک  مشغول به فعالیت هستندومتاسفانه طی چند سال گذشته دچار مشکلات بسیاری شده اند ،شاید برای شما جالب باشد که خیل عظیمی از این بزرگواران کسب و کار خود را بر مبنای احساس و تجربه سنتی خود اداره می نمایند و  از علوم جدید و به روز در حوزه بازاریابی استفاده نمی کنند و دچار مشکلات مالی می گردند.

شاید تا 10 سال پیش هر کالا یا محصولی را تولید می شد  را به راحتی به بازارعرضه می نمودند اما امروزه شرایط بازار بسیار متفاوت از ان زمان است .رفتار مصرف کنندگان ،رقبا ،برندینگ و تبلیغات،توزیع ،قیمت گذاری از مفاهیم مهم این حوزه است. شما بدون استفاده از این مفاهیم تقریبا نمی توانید در بازار جدید جایگاه مناسبی داشته باشید.

بازار ایران در حال گذار از بازارسنتی به بازار مدرن است و برای باقی ماندن در بازار باید با قواعد استاندارد نسبت به تولید اقدام نماییم.

امیدوارم این سلسله مطالب در بهبود روند کسب و کار شما بزرگوارن موثر باشد.

برای شروع یک کسب و کار نیاز به یک طرح  خواهید داشت تا تمام جوانب شروع یا ادامه کار ارزیابی نمایید.

 

بیزینس پلان و طریقه درست نوشتن آن چیست

 

یک طرح تجاری، نوشته‌ای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک موسسه، گروه یا فرد کارآفرین است.کارآفرینی و ایجاد هر نوع کسب‌ و کار جدید اغلب با مخاطراتی همراه می‌باشد. این موضوع اهمیت استفاده از یک نقشه و الگوی مناسب برای انجام مطالعات و بررسی جامع قبل از شروع فعالیت و به حداقل رسانیدن این مخاطرات و آسیب‌ها را آشکار می‌سازد.

برنامه کسب و کاربه عنوان ابزاری برای پیش‌بینی و مدیریت بهتر کسب‌ و کارهای موجود و یا جدید می‌باشد. این کار از طریق توجه به اولویت‌ها، نظارت و ارزیابی پیشرفت کار و کمک به دستیابی اهداف از پیش تعیین شده صورت می‌گیرد. اینچنین طرحی، کارآفرینان را قادر می‌سازد تا در مراحل مختلف کسب‌ و کار آمادگی‌های لازم را برای پیشبرد برنامه‌ها به دست آورند.



شما می‌توانید چشم‌انداز مالی کسب‌ و کار خود را ترسیم کنید و سرمایه لازم برای راه‌اندازی آن را محاسبه کنید. همچنین اگر سرمایه لازم برای راه‌اندازی کسب‌ و کار جدید را نداشته باشید، می‌توانید ایده‌های ارزشمند خودتان را بر روی کاغذ نوشته و آن را در قالب یک برنامه کسب و کارمنسجم به سرمایه‌گذاران ارائه دهید تا هم ایده‌های ذهنی خودتان را انتقال دهید و هم منافع و خطرپذیری‌‌های واقعی این کار را به سرمایه‌گذار و مخاطبان خود نشان داده و آن‌ها را به سرمایه‌گذاری در زمینه ایده‌تان متمایل کنید.

توجه داشته باشید که خلاصه مدیریتی طرح تجاری یک شرکت اولین چیزی خواهد بود که هر خواننده آن را مطالعه می‌کند. اگر خلاصه شرکت شما ضعیف باشد،خوانندهایی که ممکن است بالقوه مشتری شما باشند، شرکت شما را به سادگی کنارخواهند گذاشت. در نتیجه سایر سرمایه و سوابق شرکتتان بی‌ارزش جلوه خواهد کرد. پس سرمایه‌گذاری روی طرح تجاری شرکت نه تنها جزئی از هزینه‌های کسب و کار محسوب نمی‌شود، بلکه سرمایه‌ای است که می‌تواند حداکثر سود را نیز برای شرکت داشته باشد.


 در اینجا به 10 نكته‌ی مهم در نوشتن طرح كسب و كار موفق اشاره می‌كنیم.


1-      از نگاه مخاطب بنویسیدنقطه‌ی شروع هر طرح تجاری باید از نگاه مخاطب باشد. هدف طرح چیست؟ آیا یك سرمایه‌گذاری مطمئن به شمار می‌آید؟ آیا در راستای طرح‌های آتی شركت قرار می‌گیرد؟ با توجه به مخاطب نویسنده‌ باید به گونه‌ای بنویسد كه طرح برای مخاطب قابل درك باشد. چرا كه هر مخاطبی با توجه به نیازمندی‌های خود با طرح ارتباط برقرار می‌كند. برای مثال یك سرمایه‌گذار بالقوه به دنبال توضیحات روشنی درباره‌ی نرخ بازگشت سرمایه و چهارچوب زمانی بازگشت پول خود است.

2-       بازار را كاملاً بشناسیدكارآفرین باید به دنبال شناخت كامل بازار خود باشد و اطمینان حاصل كند كه در طرح خود حجم بازار، نمودار پیش‌بینی رشد آن، و چگونگی دسترسی به بازار هدف را دیده است. برای مثال در طرح تجاری یك كافی‌نت باید جمعیت منطقه، ضریب نفوذ اینترنت در آنجا، پیش‌بینی‌ها پیرامون رشد مثبت و یا مفنی استفاده از اینترنت و ... لحاظ شود. ضمن آنكه بررسی شرایط و محیط رقابتی را نباید از قلم انداخت.

  

3-      رقابت را درك كنیداز اجزای مهم شناخت هر محیط كسب و كاری، شناخت رقابت حاكم بر آن، چه از نظر ماهیت و چه از نظر الزامات است. آیا محیط به شدت رقابتی است و یا بالعكس رقابت در آن كم است.  رقبا چگونه به رقابت می‌پردازند. آیا رقیبی وجود دارد كه رهبری قیمت را داشته باشد؟  و نهایتاً داشتن درك عمیقی از مبانی رقابت در بازار الزامی است. آیا با قابلیت‌ها و امكانات موجودتان توان رقابت با رقبا را دارید؟


4-      به جزئیات توجه كنید.طرح را بدون اضافات و حشویات بنویسید. اما به گونه‌ای كه جزئیات كافی را در بر گیرد تا خواننده اطلاعات كافی جهت تصمیم‌گیری آگاهانه را داشته باشد. نویسنده‌ی طرح تجاری معمولاً نقش مهمی در راه‌اندازی كسب و كار دارد. طرح تجاری باید حس حرفه‌ای بودن را منتقل كند؛ بدون غلط‌های املایی، شامل استنتاج‌های واقع‌گرایانه، و مدل‌سازی‌های قابل اعتماد و اطلاعات دقیق باشد. نویسنده باید در مورد قالب ارائه هم تصمیم‌گیری كند به عنوان مثال اگر نیاز به ارائه طرح وجود دارد یك مجموعه اسلاید پشتیبان نیز برای آن تهیه نماید.

 

5-       بر روی فرصت متمركز شوید.اگر برای كسب و كار خود به دنبال سرمایه‌گذار هستید مهم است كه به طور شفاف فرصت سرمایه‌گذاری را شرح دهید. چرا كه سرمایه‌گذار باید سرمایه‌گذاری در كسب و كار شما را به سپرده‌گذاری در بانك، خرید سهام یا سرمایه‌گذاری در كسب و كار دیگری ترجیح دهد؟ وجه ممیزه‌ی محصول پیشنهادی شما چیست؟ چرا افراد پول پولشان را صرف خرید از شما می‌كنند؟

 

6-       مطمئن شوید كه تمام حوزه‌های كلیدی را پوشش داده‌اید. پیرامون آن چه یك طرح كسب و كار باید در برگیرد تحقیق كنید. بخش‌هایی را به معرفی شركت، محصول/خدمت، بازار، رقابت، تیم مدیریتی، بازاریابی، عملیات و برنامه‌های مالی اختصاص دهید. با این كه بخش بیشتر طرح از متن تشكیل می‌شود، بهتر است شامل چند نمودار رنگی و جدول ساده نیز باشد.

 

 7-      دو دو تا چهارتا كنید.اعداد باید كاملاً دقیق و معتبر باشد. هزینه‌های باید كاملاً مستند و پیش‌بینی‌های فروش باید محافظه‌كارانه و واقع‌بینانه باشند. در حالی كه هزینه‌ها را بادقت بیشتری می‌توان پیش‌بینی كرد، عامل اصلی موفقیت یا شكست یك كسب و كار میزان فروش آن است. اگر نمی‌توانید محاسبات را انجام دهید از كسی بخواهید كه جریان نقدی و نمودار نقطه سربه‌سر را برای شما تهیه كند. با استفاده از این دو ابزار خواننده می‌تواند بفهمد كه میزان فروش چقدر باید باشد كه هزینه‌ها را پوشش دهد و همین طور چه مقدار سرمایه برای یك شروع موفق لازم است. دقت داشته باشید كه در شروع كارتان شما هزینه‌های زیادی دارید در حالی كه فروش شما نامطمئن است. همچنین اگر نسیه بفروشید مدتی طول می‌كشد تا پول به دست شما برسد.

 8-      خلاصه مدیریتی تهیه كنید.شاید مهم‌ترین بخش یك طرح تجاری خلاصه مدیریتی آن باشد. این بخش خلاصه‌ای است از كل طرح و معمولاً در ابتدای طرح قرار می‌گیرد. این خلاصه همچنین عاملی تعیین‌كننده در تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاری است كه با كمبود وقت مواجه است. اگر خلاصه برای سرمایه‌گذار جذاب باشد به خواندن ادامه می‌دهد وگرنه از آن دست می‌كشد. خلاصه‌ی مدیریتی باید پس از پایان نگارش طرح نوشته شود تا نكته‌ای نادیده نماند. خلاصه‌ی مدیریتی باید پركشش باشد تا خواننده را به خواندن بیشتر ترغیب كند.

 

9-      طرح را بازبینی كنید.وقتی كه طرح خود را كامل نمودید، با دیدی مستقل آن را مورد بررسی قرار دهید. یعنی از شخصی كه در فرآیند تهیه‌ی طرح دخیل نبوده است و توانایی انتقاد سازنده را دارد بخواهید كه آن را بازبینی كند.

 

10-   برنامه را به كار ببندید.در نهایت یك طرح همواره باید همچون سندی پویا دیده شود و جزئیات دقیق در ارتباط با تاریخ‌ها، زمان‌بندی اتمام كارها، و مسئولیت‌های مشخص را دربرگیرد. طرح باید پیوسته مورد بازبینی قرار گرفته و به روزرسانی شود. همچنین در بررسی تحقق پیش‌بینی‌ها مورد استفاده قرار گیرد. كسب و كارها به شدت وابسته به افرادی هستند كه اقدامات را انجام می‌دهند و در قبال آن مسئولیت می‌پذیرند.


یك طرح تجاری موفق طرحی است كه كمك می‌كند از قرار گرفتن كسب و كار در مسیری كه به اهداف شركت منتهی می‌شود اطمینان حاصل كنیم.





لینک های مرتبط :


نوع مطلب : مقالات، 
برچسب ها : دکتر سید سجاد قوامی، روستای درو، موفقیت اتفاقی نیست بلکه نیاز به برنامه ریزی دارد.، بیزینس، کسب و کار،
          
یکشنبه 8 تیر 1393

 استفاده از مطالب و عکسهای این سایت تنها با ذکر عبارت «وبسایت روستای درو» مجاز است.

( کل صفحات : 3 )    1   2   3   
درباره سایت


روستای درو در 4 کیلومتری شمال غربی شهر کلور قرار دارد.
ارتفاع این روستا از سطح دریا 1590 متر می باشد. این روستا در طول جغرافیائی 48ُ،42 و عرض جغرافیایی 37،25ُدرجه قرار دارد. از نظر موقعیت جغرافیایی کوه آلون آرو در جنوب، کوه آسمه چال در شمال غرب، دیه دره در غرب ، آبه دره در شمال شرق و خانقاه دره در جنوب و جنوب غرب روستا قرار دارند. به نظر می رسد عامل اصلی استقرار جمعیت در روستای درو وجود زمینهای مساعد برای کشاورزی، آب و هوای مناسب و آب فراوان می باشد . به طور کلی منابع غنی آب ، زمینهای مساعد کشاورزی، موقعیت خاص روستا و قرار گیری در کنار راه ارتباطی خلخال _ کلور از عوامل موثر بر شکل گیری و توسعه روستا بوده اند .

فرزند کوچک روستا : مهدی ویسانیان

کارشناس ارشد پژوهش علوم اجتماعی

ارتباط با ما :

پست الكترونیك:

mehdiveisanian@yahoo.com

mehdiderav_2005@yahoo.com

شماره تماس : 09144562684

سامانه پیامکی :

30006106204000

مدیر سایت : مهدی ویسانیان
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
اشعار تاتی
    تعداد اشعار: یازده شعر

    برای انتخاب شعر دلخواه از دکمه قبلی و بعدی (دکمه های کناری) پخش کننده استفاده کنید.
امکانات جانبی