پایگاه اطلاع رسانی «دروجان»
«دروجان» پنجره ای رو به تات زبانان شاهرود خلخال
صفحه نخست       پست الکترونیک          تماس با ما              ATOM            طراح قالب
گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من گروه طراحی قالب من
نظرسنجی
نظر شما نسبت به عملکرد سایت دروج آن چیست؟





ویدئوها
نویسندگان

بازاریابی:

بازاریابی یك وظیفه مدیریتی است. بازاریابی بر رسیدن به اهداف مشتریان در كنار رسیدن به اهداف سازمان تأكید دارد. بازاریابی با درك نیازهای مشتریان، توسعه محصولات و خدمات برای رفع این نیازها، قیمت گذاری كارای محصولات و خدمات، اطلاع‌رسانی به مشتریان در مورد قابلیت دسترسی به این محصولات و خدمات، ‌تحویل كارا و اطمینان از رضایت‌مندی در طول و بعد از فرآیند مبادله همراه است. بنابراین بازاریابی باید یك جزء ضروری در شركتها باشد. اما بسیاری از شركتها تفسیر بدی از بازاریابی دارند. بعضی‌ها بازاریابی را تقلب، اسراف‌‌گر، مزاحم و غیر حرفه‌ای می‌دانند. بعضی‌ها نیز آن را معادل با تبلیغات و فروش می‌دانند. اما در سالهای اخیر بازاریابی از تصویر قدیمی‌اش جدا شده و امروزه به‌طور فزاینده‌ای به‌ یكی از مهم‌ترین وظایف در كسب اهداف سودآوری سازمانها تبدیل شده است. به‌طور سنتی، تولید و فروش دو وظیفه مهم هر كسب‌وكاری هستند. گرایش بعدی این بود كه كارآفرینان معتقد شدند كیفیت محصولات یا خدمات تنها عاملی است كه فروش آنها را تعیین می‌كند. اما این نیز چندان طول نكشید. چرا كه در بازار رقابتی امروزی درست نیست. تولید، ‌فروش و بازاریابی باید در كنار هم كار كنند تا منجر به بهترین نتایج شوند. بازاریابی، ‌فرآیند پاسخ‌گو برای شناسایی‌، پیش‌بینی و برآورده ساختن سودآور نیازهای مشتریان است. با این شیوه سازمان قادر خواهد بود محصولات یا خدمات خود را مطابق با نیازهای مشتریان قرار دهد و نه اینكه چیزی را تولید كند و انتظار رسیدن مشتریان را داشته باشد.

محصول (كالا و خدمت) باید مطابق با مزایای مورد انتظار مشتری باشد. قیمت باید متناسب با تواناییهای خریدار باشد. این محصول باید در دسترس مشتری قرار گیرد تا در خرید آن دچار مشكل نشود و در نهایت ترفیعات لازم نیز انجام گیرد تا مصرف‌كنندگان بالقوه از وجود چنین محصولی باخبرشوند. درواقع مفهوم آمیخته بازاریابی، مسیر عملكرد سازمان را با استفاده از یك سری متغیرهای قابل كنترل در محیطی كه عوامل غیرقابل كنترل زیادی دارد (بازار خارجی)، مشخص می‌كند.]31[. 

پیدایش مفهوم 4P

در متون مختلف بازاریابی مفهوم 4P به عنوان یك اصل مورد پذیرش واقع شده است. 4P مخفف چهار واژه محصول[1]، قیمت[2]، ترفیع[3] و مكان[4] است.

مفهوم آمیخته بازاریابی برای اولین بار در دهه 1950 به‌وسیله نیل بوردن معرفی شد و به 4P معروف گشت. آمیخته بازاریابی بر مدل‌ها و روشهای سنتی مدیریت بازار مانند روش كاركردگرای پویای آلدرسون در كنار سایر روشهای سیستمی و نیز تئوری پارامتر كه توسط دانشگاه كپنهاگ در اروپا توسعه یافت، غلبه كرد و روشهای جدید مانند دیدگاه محصولی، دیدگاه وظیفه‌ای و دیدگاه جغرافیایی نیز با چنین سرنوشتی مواجه شدند. تنها تعداد كمی از این مدل‌ها توانسته‌اند بقای خود را در مقابل 4P حفظ كنند.

آمیخته بازاریابی نمایان‌گر فعالیتهای اساسی مدیران بازاریابی است. پس از انتخاب یك بازار هدف، مدیران بازاریابی باید یك برنامه سیستماتیك برای فروش به مشتریان و ایجاد روابط بلندمدت تدوین كنند. برنامه بازاریابی از تصمیماتی راجع به محصول، قیمت، ترفیع و توزیع تشكیل می‌شود. اینها مهمترین نوع بخشهایی هستند كه مدیران بازاریابی برای رسیدن به اهداف فروش و سودآوری، منابع شركت را به آنها تخصیص می‌دهند.

رابینز (1991) یك واژه جایگزین برای آمیخته بازاریابی به نام4Cs را معرفی كرد كه شامل مشتریان (خریداران كالاها یا خدمات در بازار) ، رقبا (عرضه‌كنندگان جانشین برای كالاها و خدمات)، ظرفیت ها و شركت (هر دو اشاره به توانایی ارضای نیازهای مشتری دارند( است. این لیست طبقه‌بندی كامل‌تری را (1967) جز در مورد مباحث محیطی كلان پوشش می‌دهد و عوامل درونی و بیرونی را به هم مرتبط می كند. هر چند به بهترین شیوه این كار را انجام نمی‌دهد.

در یك شمای مشابه، اوهما (1982) مدل 3Cs را مطرح می كند كه شامل مشتریان، رقبا و شركت است و بر تعامل و ارتباط استراتژیك بین این سه عامل تأكید می‌كند.

 




برای مطالعه ادامه مطلب اینجا >>> را کلیک کنید.


لینک های مرتبط :


نوع مطلب : مقالات، 
برچسب ها : دکتر سید سجاد قوامی، روستای درو،
          
یکشنبه 15 تیر 1393


موفقیت اتفاقی نیست بلکه نیاز به برنامه ریزی دارد (نوشته دکتر سید سجاد قوامی)


پیرو چند مقاله قبلی و با توجه به اهمیت مبحث کسب و کار چند سطری را جهت شروع یا ادامه یک کسب و کار تقدیم حضور شما همشهریان می نمایم ، قبل از شروع دلیل انتخاب و نگارش این مطالب را عرض می نماییم ،همانطور که مطلع است تعداد قابل توجهی از همشهریان عزیز در صنف پوشاک  مشغول به فعالیت هستندومتاسفانه طی چند سال گذشته دچار مشکلات بسیاری شده اند ،شاید برای شما جالب باشد که خیل عظیمی از این بزرگواران کسب و کار خود را بر مبنای احساس و تجربه سنتی خود اداره می نمایند و  از علوم جدید و به روز در حوزه بازاریابی استفاده نمی کنند و دچار مشکلات مالی می گردند.

شاید تا 10 سال پیش هر کالا یا محصولی را تولید می شد  را به راحتی به بازارعرضه می نمودند اما امروزه شرایط بازار بسیار متفاوت از ان زمان است .رفتار مصرف کنندگان ،رقبا ،برندینگ و تبلیغات،توزیع ،قیمت گذاری از مفاهیم مهم این حوزه است. شما بدون استفاده از این مفاهیم تقریبا نمی توانید در بازار جدید جایگاه مناسبی داشته باشید.

بازار ایران در حال گذار از بازارسنتی به بازار مدرن است و برای باقی ماندن در بازار باید با قواعد استاندارد نسبت به تولید اقدام نماییم.

امیدوارم این سلسله مطالب در بهبود روند کسب و کار شما بزرگوارن موثر باشد.

برای شروع یک کسب و کار نیاز به یک طرح  خواهید داشت تا تمام جوانب شروع یا ادامه کار ارزیابی نمایید.

 

بیزینس پلان و طریقه درست نوشتن آن چیست

 

یک طرح تجاری، نوشته‌ای توصیفی و جامع در مورد کسب و کار یک موسسه، گروه یا فرد کارآفرین است.کارآفرینی و ایجاد هر نوع کسب‌ و کار جدید اغلب با مخاطراتی همراه می‌باشد. این موضوع اهمیت استفاده از یک نقشه و الگوی مناسب برای انجام مطالعات و بررسی جامع قبل از شروع فعالیت و به حداقل رسانیدن این مخاطرات و آسیب‌ها را آشکار می‌سازد.

برنامه کسب و کاربه عنوان ابزاری برای پیش‌بینی و مدیریت بهتر کسب‌ و کارهای موجود و یا جدید می‌باشد. این کار از طریق توجه به اولویت‌ها، نظارت و ارزیابی پیشرفت کار و کمک به دستیابی اهداف از پیش تعیین شده صورت می‌گیرد. اینچنین طرحی، کارآفرینان را قادر می‌سازد تا در مراحل مختلف کسب‌ و کار آمادگی‌های لازم را برای پیشبرد برنامه‌ها به دست آورند.



شما می‌توانید چشم‌انداز مالی کسب‌ و کار خود را ترسیم کنید و سرمایه لازم برای راه‌اندازی آن را محاسبه کنید. همچنین اگر سرمایه لازم برای راه‌اندازی کسب‌ و کار جدید را نداشته باشید، می‌توانید ایده‌های ارزشمند خودتان را بر روی کاغذ نوشته و آن را در قالب یک برنامه کسب و کارمنسجم به سرمایه‌گذاران ارائه دهید تا هم ایده‌های ذهنی خودتان را انتقال دهید و هم منافع و خطرپذیری‌‌های واقعی این کار را به سرمایه‌گذار و مخاطبان خود نشان داده و آن‌ها را به سرمایه‌گذاری در زمینه ایده‌تان متمایل کنید.

توجه داشته باشید که خلاصه مدیریتی طرح تجاری یک شرکت اولین چیزی خواهد بود که هر خواننده آن را مطالعه می‌کند. اگر خلاصه شرکت شما ضعیف باشد،خوانندهایی که ممکن است بالقوه مشتری شما باشند، شرکت شما را به سادگی کنارخواهند گذاشت. در نتیجه سایر سرمایه و سوابق شرکتتان بی‌ارزش جلوه خواهد کرد. پس سرمایه‌گذاری روی طرح تجاری شرکت نه تنها جزئی از هزینه‌های کسب و کار محسوب نمی‌شود، بلکه سرمایه‌ای است که می‌تواند حداکثر سود را نیز برای شرکت داشته باشد.


 در اینجا به 10 نكته‌ی مهم در نوشتن طرح كسب و كار موفق اشاره می‌كنیم.


1-      از نگاه مخاطب بنویسیدنقطه‌ی شروع هر طرح تجاری باید از نگاه مخاطب باشد. هدف طرح چیست؟ آیا یك سرمایه‌گذاری مطمئن به شمار می‌آید؟ آیا در راستای طرح‌های آتی شركت قرار می‌گیرد؟ با توجه به مخاطب نویسنده‌ باید به گونه‌ای بنویسد كه طرح برای مخاطب قابل درك باشد. چرا كه هر مخاطبی با توجه به نیازمندی‌های خود با طرح ارتباط برقرار می‌كند. برای مثال یك سرمایه‌گذار بالقوه به دنبال توضیحات روشنی درباره‌ی نرخ بازگشت سرمایه و چهارچوب زمانی بازگشت پول خود است.

2-       بازار را كاملاً بشناسیدكارآفرین باید به دنبال شناخت كامل بازار خود باشد و اطمینان حاصل كند كه در طرح خود حجم بازار، نمودار پیش‌بینی رشد آن، و چگونگی دسترسی به بازار هدف را دیده است. برای مثال در طرح تجاری یك كافی‌نت باید جمعیت منطقه، ضریب نفوذ اینترنت در آنجا، پیش‌بینی‌ها پیرامون رشد مثبت و یا مفنی استفاده از اینترنت و ... لحاظ شود. ضمن آنكه بررسی شرایط و محیط رقابتی را نباید از قلم انداخت.

  

3-      رقابت را درك كنیداز اجزای مهم شناخت هر محیط كسب و كاری، شناخت رقابت حاكم بر آن، چه از نظر ماهیت و چه از نظر الزامات است. آیا محیط به شدت رقابتی است و یا بالعكس رقابت در آن كم است.  رقبا چگونه به رقابت می‌پردازند. آیا رقیبی وجود دارد كه رهبری قیمت را داشته باشد؟  و نهایتاً داشتن درك عمیقی از مبانی رقابت در بازار الزامی است. آیا با قابلیت‌ها و امكانات موجودتان توان رقابت با رقبا را دارید؟


4-      به جزئیات توجه كنید.طرح را بدون اضافات و حشویات بنویسید. اما به گونه‌ای كه جزئیات كافی را در بر گیرد تا خواننده اطلاعات كافی جهت تصمیم‌گیری آگاهانه را داشته باشد. نویسنده‌ی طرح تجاری معمولاً نقش مهمی در راه‌اندازی كسب و كار دارد. طرح تجاری باید حس حرفه‌ای بودن را منتقل كند؛ بدون غلط‌های املایی، شامل استنتاج‌های واقع‌گرایانه، و مدل‌سازی‌های قابل اعتماد و اطلاعات دقیق باشد. نویسنده باید در مورد قالب ارائه هم تصمیم‌گیری كند به عنوان مثال اگر نیاز به ارائه طرح وجود دارد یك مجموعه اسلاید پشتیبان نیز برای آن تهیه نماید.

 

5-       بر روی فرصت متمركز شوید.اگر برای كسب و كار خود به دنبال سرمایه‌گذار هستید مهم است كه به طور شفاف فرصت سرمایه‌گذاری را شرح دهید. چرا كه سرمایه‌گذار باید سرمایه‌گذاری در كسب و كار شما را به سپرده‌گذاری در بانك، خرید سهام یا سرمایه‌گذاری در كسب و كار دیگری ترجیح دهد؟ وجه ممیزه‌ی محصول پیشنهادی شما چیست؟ چرا افراد پول پولشان را صرف خرید از شما می‌كنند؟

 

6-       مطمئن شوید كه تمام حوزه‌های كلیدی را پوشش داده‌اید. پیرامون آن چه یك طرح كسب و كار باید در برگیرد تحقیق كنید. بخش‌هایی را به معرفی شركت، محصول/خدمت، بازار، رقابت، تیم مدیریتی، بازاریابی، عملیات و برنامه‌های مالی اختصاص دهید. با این كه بخش بیشتر طرح از متن تشكیل می‌شود، بهتر است شامل چند نمودار رنگی و جدول ساده نیز باشد.

 

 7-      دو دو تا چهارتا كنید.اعداد باید كاملاً دقیق و معتبر باشد. هزینه‌های باید كاملاً مستند و پیش‌بینی‌های فروش باید محافظه‌كارانه و واقع‌بینانه باشند. در حالی كه هزینه‌ها را بادقت بیشتری می‌توان پیش‌بینی كرد، عامل اصلی موفقیت یا شكست یك كسب و كار میزان فروش آن است. اگر نمی‌توانید محاسبات را انجام دهید از كسی بخواهید كه جریان نقدی و نمودار نقطه سربه‌سر را برای شما تهیه كند. با استفاده از این دو ابزار خواننده می‌تواند بفهمد كه میزان فروش چقدر باید باشد كه هزینه‌ها را پوشش دهد و همین طور چه مقدار سرمایه برای یك شروع موفق لازم است. دقت داشته باشید كه در شروع كارتان شما هزینه‌های زیادی دارید در حالی كه فروش شما نامطمئن است. همچنین اگر نسیه بفروشید مدتی طول می‌كشد تا پول به دست شما برسد.

 8-      خلاصه مدیریتی تهیه كنید.شاید مهم‌ترین بخش یك طرح تجاری خلاصه مدیریتی آن باشد. این بخش خلاصه‌ای است از كل طرح و معمولاً در ابتدای طرح قرار می‌گیرد. این خلاصه همچنین عاملی تعیین‌كننده در تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاری است كه با كمبود وقت مواجه است. اگر خلاصه برای سرمایه‌گذار جذاب باشد به خواندن ادامه می‌دهد وگرنه از آن دست می‌كشد. خلاصه‌ی مدیریتی باید پس از پایان نگارش طرح نوشته شود تا نكته‌ای نادیده نماند. خلاصه‌ی مدیریتی باید پركشش باشد تا خواننده را به خواندن بیشتر ترغیب كند.

 

9-      طرح را بازبینی كنید.وقتی كه طرح خود را كامل نمودید، با دیدی مستقل آن را مورد بررسی قرار دهید. یعنی از شخصی كه در فرآیند تهیه‌ی طرح دخیل نبوده است و توانایی انتقاد سازنده را دارد بخواهید كه آن را بازبینی كند.

 

10-   برنامه را به كار ببندید.در نهایت یك طرح همواره باید همچون سندی پویا دیده شود و جزئیات دقیق در ارتباط با تاریخ‌ها، زمان‌بندی اتمام كارها، و مسئولیت‌های مشخص را دربرگیرد. طرح باید پیوسته مورد بازبینی قرار گرفته و به روزرسانی شود. همچنین در بررسی تحقق پیش‌بینی‌ها مورد استفاده قرار گیرد. كسب و كارها به شدت وابسته به افرادی هستند كه اقدامات را انجام می‌دهند و در قبال آن مسئولیت می‌پذیرند.


یك طرح تجاری موفق طرحی است كه كمك می‌كند از قرار گرفتن كسب و كار در مسیری كه به اهداف شركت منتهی می‌شود اطمینان حاصل كنیم.





لینک های مرتبط :


نوع مطلب : مقالات، 
برچسب ها : دکتر سید سجاد قوامی، روستای درو، موفقیت اتفاقی نیست بلکه نیاز به برنامه ریزی دارد.، بیزینس، کسب و کار،
          
یکشنبه 8 تیر 1393

کشاورزی و توسعه

*نوشته دکتر سید سجاد قوامی

نگاهی به تاریخچه روستا نشینی

آشنا شدن انسان به امور کشاورزی و بارآوردن آذوقه و یافتن سرزمین‌های مستعد ، اندک اندک او را از صورت صحرانشینی و بیابان گردی به یکجانشینی و تشکیل سکونتگاه‌های دائمی و دهکده‌های پایدار هدایت کرد. به اعتقاد رالف لینتون (Ralph Linton) مولف کتاب معروف شیر تمدن در عصر نوسنگی یا حدود 5000 سال پیش از میلاد در بسیاری از سرزمین‌ها از جمله منطقه آسیای جنوب غربی زندگی ده نشینی برقرار بوده و عموم قبایل مختلف با یک نوع الگوی کلی و متشابه به زندگی خود ادامه می‌دادند. آخرین تحقیقات باستان شناسان همچنین نشان می‌دهد که بسیاری از مراکز اجتماعات انسانی از 10000 تا 3500 سال قدمت دارد. مثلا گنج تپه در انتهای شرقی دشت کرمانشاه 8000 سال قبل از میلاد ، تپه گوران لرستان 7000 سال قبل از میلاد ، گوی تپه نزدیک ارومیه 4000 سال قبل از میلاد ، تپه حصار دامغان 4000 سال قبل از میلاد ، تپه حسنلو و عقرب تپه 2000 سال قبل از میلاد ، چراغعلی تپه 1100 سال قبل از میلاد ، املش گیلان 1500 سال قبل از میلاد و همچنین شوش ، تپه گیان نهاوند ، تپه جمشیدی (درشمال خاوری الیشتر) تل بگوم تخت جمشید و کلاردشت هر یک از 1000 تا 3000 سال قبل از میلاد قدمت دارند.

جایگاه کشاورزی در رهیافتهای توسعه روستایی

متون موجود در زمینه توسعه روستایی نشان می دهد در کشورهای جهان سوم علی رغم وجود ارزشها و ایدئولوژی ها و سیستمهای حکومتی مختلف دو دیدگاه برنامه ریزی روستایی بهبود و اصلاح و دگرگون سازی حاکم است(ازکیا،1370،767). در دیدگاه بهبود پیشرفت تدریجی شیوه های زراعی و دامی دهقانان به منظور افزایش میزان بهره وری بدون ایجاد دگرگونی در نظامهای حقوقی و اجتماعی مد نظر است.در این شیوه با تاکید و تثبیت نهادهای اجتماعی و شیوه های زمین داری موجود در جوامع تحقق توسعه رااز طریق ترویج فعالیتهای کشاورزی جدید و وارد کردن تولید در مدار بازار امکان پذیر می دانند. انتظار میرود که توسعه خدمات ترویجی بهتر گسیل داشتن کارشناسان کشاورزی و سرکشی به مزارع و دهات به منظور راهنمایی دهقانان در امور کشاورزی و فراهم کردن سایر خدمات نظیر دادن وام سبب ایجاد انگیزه های تازه شده و تولید تجارتی را افزون سازد. دومین دیدگاه- دیدگاه دگرگون سازی توسعه روستایی را از طریق دگرگونی شیوه های حاکم بر زمینداری جوامع و تولید در ابعاد مختلف میسر می داند.اهداف اصلی استراتژی رادیکالی دیدگاه دوم دگرگونی اجتماعی و توزیع مجدد قدرت سیاسی و نیز توزیع مجدد درآمد و ثروت و بالابردن تولید ست . دیدگاه های توسعه روستایی در ایران ترکیی از دو دیدگاه  بهبود و اصلاح و دگرگون سازی ست. از مشروطیت تا برنامه سوم توسعه اقتصادی و اجتماعی به علت قدرت  و نفوذ مالکین در دستگاه اداری و سیاسی کشور دیدگاه حاکم نوع اول بوده است و از این تاریخ به بعد به علت رخدادهای جهانی و داخلی و ارزیابی های حاصل از اجرای برنامه اول و دوم توسعه اجتماعی و اقتصادی کشور دیدگاه دوم در سر لوحه برنامه ها قرار می گیرد و با اجرای اصلاحات ارضی گام نخستین برداشته میشود.




برای مطالعه ادامه مقاله اینجا را کلیک کنید.


لینک های مرتبط :


نوع مطلب : مقالات، 
برچسب ها : کشاورزی و توسعه، دکتر سید سجاد قوامی، خبرگزاری کشاورزی ایران، سایت فود پرس، سایت ماهنامه دام، کشت و صنعت،
          
چهارشنبه 21 خرداد 1393

بنام خداوند زیبایی ها

«نمی توانیم فقط برای خودمان زندگی کنیم. هزاران رشته ما را با انسان های دیگر مرتبط می کند.»                               هرمان ملویل

مسئولیت اجتماعی چیست؟

از نظر اجتماعی مسئول بودن یعنی آدمها و سازمان ها می بایست با اخلاق و با حساسیت نسبت به مسائل اجتماعی، فرهنگی و محیطی رفتار کنند. تلاش برای برقراری مسئولیت اجتماعی، به افراد، سازمان ها و دولت کمک می کند تاثیری مثبت بر پیشرفت، کار و جامعه داشته باشند.

مسئولیت اجتماعی فردی برای دستیابی به مسئولیت اجتماعی گروهی

مسئولیت اجتماعی فردی در مقایسه با مسئولیت اجتماعی گروهی مفهومی جدید است اما قدمتی برابر با قانون طلایی "با دیگران طوری رفتار کنید که دوست دارید با شما رفتار شود،" دارد. مسئولیت اجتماعی فردی با ایجاد یک موضع فعال نسبت به تاثیرگذاری مثبت بر دیگران و محیط بیرون از دایره خود بسط می یابد. مسئولیت اجتماعی فردی اساس مسئولیت اجتماعی گروهی است زیرا یک اجتماع از افراد تشکیل شده است و در نتیجه فرهنگ مسئولیت اجتماعی را مشخص می کند. این رابطه آمیخته بین مسئولیت اجتماعی گروهی و مسئولیت اجتماعی فردی است. افراد از نظر اجتماعی مسئولیت پذیر تر شده و در واکنش به این اجتماع ها باید برای برآوردن نیازهای افراد مسئولیت پذیری اجتماعی بیشتری پیدا کنند.

یک فرد چطور می تواند از نظر اجتماعی مسئول باشد؟

مسئولیت اجتماعی فردی را اینطور تعریف می شود:

«مسئولیت اجتماعی فردی شامل شرکت هر فرد در اجتماعی که در آن زندگی می کند می باشد که می توان آن را به علاقهمندی از اتفاقاتی که در جامعه می افتد و شرکت فعال برای حل برخی از مشکلات محلی تعریف کرد. هر جامعه زندگی خود را دارد که همیشه در حال تغییر است. و هر کدام از ما می توانیم به طرق مختلف در این تغییر شرکت داشته باشیم، مثلاً با شرکت در تمیز کردن خیابانی که در آن زندگی می کنیم، با شرکت در برگزاری مراسم ها. مسئولیت اجتماعی فردی را می توان با کارهای خیریه برای مشکلات و مسائل مهم اجتماعی، فرهنگی و محیطی تعریف کرد.»

برای مسئول بودن از نظر اجتماعی نه تنها لازم است در فعالیت های اجتماعی مثل باز یافت زباله ها شرکت داشته باشیم، بلکه باید آن را به شکل یک سبک زندگی در آوریم. فقط با وارد کردن مسئولیت پذیری اجتماعی به ارزش ها و سیستم اعتقادی شخصی خود می توانیم واقعاً از نظر اجتماعی مسئول باشیم.

برای اینکه از نظر اجتماعی مسئول و فعال باشید می توانید کم  کم شروع کنید. ماهی یکبار از مهارت، توانایی ها و علایقتان در راه کمک به اجتماع استفاده کنید. دقت کنید که همه مسئولیت های اجتماعی چه فردی و چه شرکتی کاملاً داوطلبانه است و بر این ایده استوار است که به جای منفعل بودن نسبت به مشکلات اجتماعی، اقدامی فعال به آن داشته باشیم. مسئولیت اجتماعی یعنی رفتارهای مضر، مخرب و غیر مسئولانه که ممکن است به جامعه، افرادی که در آن زندگی می کنند و محیط آن ضرر بزند را از بین ببریم.

غرض از نگارش  مطالب فوق حمایت از طرح بازسازی حمام روستا و نقش همشهریان در این فرایند است ،القصه چند صباحی است با وب سایت روستای درو آشنا شده ام و تقریبا بصورت مستمر پیگیر مطالب درج شده در آن هستم و شاهد فعالیت هوشمندانه و عاشقانه آقای ویسانیان دوست بزرگوار و متعهد به سرزمین مادری بوده ام .پیشنهاد مطرح شده بسیار خلاقانه است و با حس مسئولیت اجتماعی هر کدام از ما قطعا نتایج زیبایی خواهد داشت.

بنده بعنوان یکی از درویها بر خود وظیفه می دانم  تا از هر تلاشی که به این امر کمک می کند کوتاهی  ننمایم و همچنین از تمام همشهریان عزیز جهت شرکت در این مراسم دعوت می کنم،شاید بنده در روستای درو متولد نشده باشم ولی به روستایی که پدر و اجداد من در ان زیسته اند عشق می ورزم.همیشه داستانهای زیادی از قدمت تاریخی روستا برایم نقل شده است بیایید نگذاریم حمام تاریخی روستای زیبای درو نیز تبدیل به خاطره و داستانی برای کودکان و نسل بعدی ما گردد.همانطور که برای بازسازی اماکن متبرکه پیشقدم هستیم باید برای حفظ هویت سرزمینی خود نیز تلاش کنیم.تقریبا 7ماه قبل سفر کوتاهی به روستا داشتم و شاهد ساخت و ساز قابل توجهی در روستا بودم ایکاش این همه دقت و حساسیت که در بکار بردن مصالح مرغوب و... برای ویلا یا خانه های خود قائل هستیم را در مقیاس بسیار بسیار کوچکی به هویت فرهنگی و اجتماعی خود داشته باشیم،شاید چند وقت دیگر اثری از  نان محلی (زَرینَ نان)،شتَ سر ، بوی خوش کاه گل ، صدای رمه صبحگاهی؛دود تنور مادر برزگها  و هزاران نعمت بی پایان که شاید مامنی برای گزیز از شلوغی بد حد و حصر این روز هاست نداشته باشیم زندگی در روستا آدابی دارد که امیدوارم به آنها احترام بگذاریم که یکی از این آداب حفظ بافت سنتی و احیای بناهای قدیمی و صیانت از آن است.

نکته دیگر اینکه می توانیم از ظرفیت خود در تمام جغرافیای پهناور ایران هر آن جا که حضور داریم استفاده کنیم شاید چند پیشنهاد به درک بهتر مطلب کمک نماید:

1- با عنایت به تراکم حضور همشهریان در تهران پیشنهاد می شود پوستری با مضمون حضور و حمایت از طرح تهیه و دراختیار دوستان قرار گیرد تا آن را در معرض دید قرار دهند.(البته این روش محسناتی خواهد داشت که در جای خود قابل بحث خواهد بود)

2- راه اندازی کمپین حمایت از بازسازی حمام تاریخی درو بصورت تصویری (توضیح اینکه هر شخصی در هر مکانی با در دست داشتن تصویری با عنوان من از بازسازی حمام تاریخی درو حمایت می کنم و درج شعار ذیل و ارسال آن برای وب سایت روستا و صفحه فیس بوک حمایت خود را اعلام نمایید.

«حمامی که روزی مرا و پدرانم را تمیز و پاک می‌کرد، من ناپاکش نمی‌کنم».

3- تهیه برشور با مضمون معرفی جاذبه های گردشگری روستا و تاریخچه کهن آن(با توجه به تخصص بعضی از اساتید بزرگوار ،کار دشواری نیست)

4- تهیه اقلام تبلیغاتی مانند خودکار،پرچم، تی شرت و یا تقویم و توزیع آن بین همشهریان عزیز

5- ارسال پیامک با مضمون طرح به دوستان و همشهریان به صورت انفرادی و گروهی

6- دعوت از مسئولین محلی و منطقه ای و پوشش تصویری این اقدام و ارسال آن به خبرگزاری ها

پیشنهادات فوق شاید یک از هزاران باشد حتما شما هم پیشنهاد خود را اعلام نمایید


به قول آقای پور عزت


درمیان کوهساران قشنگت

ازطنین رنگ سبزدشتهایت

وز وجود مردمانت

عشق می بارد فراوان

نام این سرسبزکوچک

«درو» است

 و

آن را وام دارد از وجود مردمانش

ای روستای قشنگم

           تا نفس در سینه دارم

                          پاس می دارم حریمت
                             گاهی ازدل، گاهی ازجان


با سپاس

سید سجاد قوامی

 

 





لینک های مرتبط :


نوع مطلب : مقالات، 
برچسب ها : دکتر سید سجاد قوامی، مسئولیت اجتماعی چیست؟، مسئولیت اجتماعی فردی، حمام تاریخی درو، روستای درو، جشنواره بازی های بومی محلی روستای درو،
          
سه شنبه 26 فروردین 1393

فارغ التحصیل رشته اقتصاد دانشگاه تهران 


مدارک:

مدیریت بازاریابی-دانشگاه تهران

دارنده گواهینامه از مرکز توسعه و تحقیقات اقتصادی با سرفصلهای ذیل:

روانشناسی مشتری -تحقیقات بازار – مدیریت فروش  – مدیریت ارتباط با مشتری CRM – مهارت ارتباطی کلامی موثر EQ -مدیریت تبلیغات- مهندسی فروش  – بازاریابی تلفنی – فروش حضوری-اصول بازاریابی و مدیریت بازار-تحلیل رفتار مصرف کننده-استراتژیهای بازاریابی-تدوین برنامه بازاریابی- مدیریت عملیاتی بازاریابی

سوابق تدریس:

استادمدعو:

۱-دانشگاه مالک اشتر   ۳-  مرکز گسترش انفورماتیک(مگفا)  ۴- انجمن زنان کارآفرین ۵- موسسه آموزشی شایگان و…

      

بقیه مطالب در ادامه مطلب ...


ادامه مطلب


لینک های مرتبط :


نوع مطلب : معرفی شخصیت‌ها، 
برچسب ها : دکتر سید سجاد قوامی، مدیریت بازاریابی، دانشگاه تهران، روستای درو،
          
دوشنبه 27 خرداد 1392

 استفاده از مطالب و عکسهای این سایت تنها با ذکر عبارت «وبسایت روستای درو» مجاز است.


درباره سایت


روستای درو در 4 کیلومتری شمال غربی شهر کلور قرار دارد.
ارتفاع این روستا از سطح دریا 1590 متر می باشد. این روستا در طول جغرافیائی 48ُ،42 و عرض جغرافیایی 37،25ُدرجه قرار دارد. از نظر موقعیت جغرافیایی کوه آلون آرو در جنوب، کوه آسمه چال در شمال غرب، دیه دره در غرب ، آبه دره در شمال شرق و خانقاه دره در جنوب و جنوب غرب روستا قرار دارند. به نظر می رسد عامل اصلی استقرار جمعیت در روستای درو وجود زمینهای مساعد برای کشاورزی، آب و هوای مناسب و آب فراوان می باشد . به طور کلی منابع غنی آب ، زمینهای مساعد کشاورزی، موقعیت خاص روستا و قرار گیری در کنار راه ارتباطی خلخال _ کلور از عوامل موثر بر شکل گیری و توسعه روستا بوده اند .

فرزند کوچک روستا : مهدی ویسانیان

کارشناس ارشد پژوهش علوم اجتماعی

ارتباط با ما :

پست الكترونیك:

mehdiveisanian@yahoo.com

mehdiderav_2005@yahoo.com

شماره تماس : 09144562684

سامانه پیامکی :

30006106204000

مدیر سایت : مهدی ویسانیان
آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
اشعار تاتی
    تعداد اشعار: یازده شعر

    برای انتخاب شعر دلخواه از دکمه قبلی و بعدی (دکمه های کناری) پخش کننده استفاده کنید.
امکانات جانبی
ساخت وبلاگ در میهن بلاگ

شبکه اجتماعی فارسی کلوب | اخبار کامپیوتر، فناوری اطلاعات و سلامتی مجله علم و فن | ساخت وبلاگ صوتی صدالاگ | سوال و جواب و پاسخ | رسانه فروردین، تبلیغات اینترنتی، رپرتاژ، بنر، سئو